背景, 宗旨

我国改革开放30余年，孕育出无数成功的民营企业。未来五至十年里，是民营企业交接班的关键时期，然而在这样一个多变的时代进行顺利交接殊不容易。调查资料显示，全球家族企业的平均寿命只有24年，其中只有大约30%的家族企业可以传到第二代，能够传至第三代的更只有12%；而中国家族式私营企业的寿命就更短。传承与接班是个系统工程，如何传承与接班是企业基业长青、长久生存的根本。中国民营企业学习要一套“企业传承计划”来保证企业的持续发展及实现财富跨代持续传承。

宗旨在研究成功家族企业幷培养接班人、高管、职业经理人，企业高管、接班人需具有创新和领导力才能适应国际发展及变革要求的家族企业。研究中心拥有跨行业专家及学术团队、亚太智库国际专家包括学者、企业顾问丶律师、会计、银行家、理财规划师，杰出经理人以及企业教练，利用一系列广泛的专业学术能力，“混合和匹配” 资源来满足企业的特定需求。

 

专家委员

家族传承专业委员会及传承学院成员:
亚太职业经理人协会叶海兴会长
蔡敬聪常务副会长兼秘书长
财富管理及传承委员会主席王经博先生
名誉顾问香港理工大学MBA课程主任陈光辉教授，专家委员
黄宝华博士
马洪会计师
陈辉律师
黄河律师
雷主爱律师
张润小姐
郑燕华女士
赵健能先生

 

 

亚太家族企业传承沙龙、论坛（半天、一天）

主题一：家族企业接班人的选择与培养
主题二：如何提升中国家族企业传承成功率
主题三：家族财富管理与传承策划
主题四：企业传承战略规划
主题五：企业资本量化战略规划
主题六：婚姻、继承法律问题解析
主题七：家族企业及成员财务、税务规划
主题八：企业发展战略和变革管理
主题九：财富传承与家族信托
主题十：企业文化及精神传承

 

亚太家族企业传承顾问认证课程（八天）

授课时间：每月两天周末时间，4个月完成

板块一：企业传承战略规划
板块二：家族企业接班人的选择与培养
板块三：家族企业传承管理及财务、税务规划
板块四：家族财富管理与传承策划
板块五：家族企业财产风险管理
板块六：财富传承与家族信托
板块七：企业发展战略和变革管理
板块八：企业文化及精神传承

 

家族企业传承评估服务（一天）

为家族企业提供点对点服务，分析家族企业传承的现况，撰写传承评估报告，在家族理念、关系、知识、财富、企业产权梳理与公司架构设计建议传承方案。

1.传承规划评估分析报告
2.个人领导风格测评
3.高层团队互补力评估

 

家族企业咨询服务

我们提供一系列家族业务的咨询服务 •传承规划，股权转让和接班人选择与培养•战略业务策划•财富管理及保护规划•资产保护•退休和遗产规划•国内和国际税务规划及合规性•家族企业治理，包括家庭议会，家庭宪法，董事会结构，经营决策•企业幷购。

对象：家族企业创始人、企业接班人或准接班人、企业家族成员、高级职业经理人。

 

家族办公室

协助设立家族办公室; 工作包括：家族财富管理、第二代接班人的培养、家庭成员专业和个人发展咨询、家庭关系维护、行政支持。

 

如有任何关于服务的查询，欢迎联络：

王经博先生

电邮 : Kenneth. wong@apac-pma.com
电话 : 852 3582 3146